公司召开2014年工作会议
1月16日，公司2014年工作会议隆重召开。会议认真贯彻党的十八届三中全会精神，全面总结了2013年工作，安排部署了2014年目标任务。公司党委书记、董事长王志春作了重要讲话，总经理何健康代表领导班子作了题为《凝心聚力、开拓创新，努力提高公司发展质量和经营效益》的工作报告。
总经理何健康在报告中指出，2013年是公司攻坚克难、奋力拼搏、取得显著成绩的一年，完成了年初确定的各项目标任务，并首次实现盈利。全年实现销售收入5.33亿元，完成年计划的114.6%;利润82万元，完成年计划的102.5%;上网电量2965万度,完成年计划的114%.
报告在准确客观分析判断形势的基础上,提出2014年要以“稳步推进、降本增效、提升管理”为总基调，坚持以转变发展方式为主线，以提高发展质量和效益为根本，以要素创新为动力，以项目建设为牵引，合理配置有效资源，努力提高公司科技创新能力、资本运作能力、市场开拓能力，不断增强公司的经营活力。确保实现销售收入5.2亿元,利润总额确保实现90万元,光伏项目上网电量5985万度,确保全年无伤亡事故，不发生重大环境污染事件，职工收入稳步提高。报告从七个方面对2014年工作措施进行了部署。
董事长王志春在讲话中传达了延长集团2014年工作会议精神，对2013年工作给予了充分肯定，对2014年重点工作进行了强调。他指出，过去的一年是公司改善管理、持续发展的一年，是公司成立以来实现扭亏为盈的历史性转折的一年。面对诸多不利因素，我们信心坚定、敢于克难、团结务实，谱写了公司发展过程中一个比较好的篇章。他强调, 2014年是公司创新发展、提质增效的关键一年。今年工作重点是“稳步推进、降本增效、提升管理”。一方面，扩大大型并网电站及具有较好应用型的分布式电站规模信心不动摇，而且要提速，要做好2015年土地储备工作，为陕西太阳能发电规模有较快增长做贡献。另一方面，必须实现有质量有效益的增长,必须把注重经营效益的理念措施放在整个经营管理进程中，开源节流，向管理要效益，向项目要效益。他要求, 抓住光伏应用市场的新变化，抓住国家扶持大型并网电站的有利时机，扩大土地租用和储备，加快建设速度，促进并网通道衔接,大力推进分布式电站装机规模。认真学习贯彻十八届三中全会精神，积极转化投资模式，创新经营模式，坚持市场观念，以市场决定要素配置；认真贯彻延长集团“管理提升年”的总要求，改善管理，开展好群众路线教育实践活动。
会议还对公司2013年度先进集体、先进工作者进行了表彰奖励，长岭光伏、发电公司、延安项目工作组分别作了表态发言。
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